傳感器對(duì)于工業(yè)4.0的成功具有怎樣的重要性？

Bernhard Müller：工業(yè)4.0指的是生產(chǎn)和物流的完全數(shù)字化。在不太遙遠(yuǎn)的將來(lái)，機(jī)器將會(huì)自主運(yùn)行，并能夠自我優(yōu)化。而如果沒(méi)有智能傳感器 – 它們是這些機(jī)器的眼睛和耳朵 – 一切都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

Kay Fürstenberg博士：自2004年以來(lái)，我們持續(xù)在越來(lái)越多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中采用了傳感器智能，這正是工業(yè)4.0的關(guān)鍵。客戶不再僅僅是簡(jiǎn)單地購(gòu)買一個(gè)傳感器，而是一個(gè)能夠利用更高的計(jì)算和存儲(chǔ)能力從各種傳感器數(shù)據(jù)中提取信息的設(shè)備。因此，除了控制機(jī)器之外，它們還需要針對(duì)優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程提出有益的建議。

“智能”這個(gè)詞到底如何定義？

Bernhard Müller：對(duì)于我們傳感器產(chǎn)品中的智能性來(lái)說(shuō)，主要指的是SICK所具備的”系統(tǒng)”競(jìng)爭(zhēng)力和在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)豐富的“應(yīng)用”經(jīng)驗(yàn)。這并不僅僅是一個(gè)獨(dú)特的賣點(diǎn)，同時(shí)還說(shuō)明了我們所具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)：在所有供應(yīng)商中，我們目前具有最豐富的產(chǎn)品組合。

Kay Fürstenberg博士：只有將應(yīng)用知識(shí)和現(xiàn)代軟件架構(gòu)的靈活性有機(jī)聯(lián)系，從而創(chuàng)造出在傳感器內(nèi)部和云端進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的能力，才能將傳感器提升到更高的水平。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，智能傳感器是通往工業(yè)4.0世界的大門。

工業(yè)4.0已在多大程度上得到了實(shí)施？

Kay Fürstenberg博士：工業(yè)4.0是整個(gè)工業(yè)界最優(yōu)先發(fā)展的技術(shù)。還沒(méi)有哪個(gè)工廠已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了工業(yè)4.0。但是在大學(xué)、研究院和工業(yè)界已有許多標(biāo)志性的項(xiàng)目，它們清楚地表明，隨著生產(chǎn)和物流越來(lái)越透明并且具備更大的靈活性和可變性，確實(shí)能夠帶來(lái)更大的附加價(jià)值。

Bernhard Müller：我確信，現(xiàn)在沒(méi)有人在規(guī)劃新工廠時(shí)會(huì)不考慮工業(yè)4.0概念和目標(biāo)。在將工業(yè)4.0集成到現(xiàn)有生產(chǎn)或物流結(jié)構(gòu)時(shí)，會(huì)有許多有意思的事情。企業(yè)希望通過(guò)這樣的升級(jí)進(jìn)入一個(gè)全新的世界，但又不想放棄原有的成熟系統(tǒng)（比如原來(lái)的機(jī)器）。在這種情況下，傳感器就要同時(shí)對(duì)接兩個(gè)不同的世界：控制器通信的舊世界和云計(jì)算的新世界。

Kay Fürstenberg博士：在最后的擴(kuò)張階段，工業(yè)4.0將真的不再需要任何中央控制系統(tǒng)。通過(guò)智能聯(lián)網(wǎng)的傳感器和執(zhí)行器，控制功能都將在本地實(shí)現(xiàn)。目前來(lái)看，功能可在兩個(gè)水平上執(zhí)行：實(shí)時(shí)功能在傳感器中實(shí)現(xiàn)，而計(jì)算和時(shí)間密集型功能則在聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上執(zhí)行 – 最終由云來(lái)實(shí)現(xiàn)。

Bernhard Mueller（左）和Kay Fuerstenberg博士（右）

對(duì)于作為市場(chǎng)參與者的SICK來(lái)說(shuō)，工業(yè)4.0意味著什么？

Bernhard Müller：SICK對(duì)關(guān)鍵行業(yè)采取了戰(zhàn)略性的組織管理，在業(yè)內(nèi)真正構(gòu)建起了無(wú)與倫比的專業(yè)能力。此外，這么多年來(lái)，我們?cè)谧约旱纳a(chǎn)和物流過(guò)程中，早已實(shí)施了許多面向工業(yè)4.0理念（智能工廠）的項(xiàng)目。 我們正在將Waldkirch的一條裝配生產(chǎn)線完全轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)4.0生產(chǎn)線。這一切都使得我們成為最佳合作伙伴，完全有能力為客戶實(shí)施工業(yè)4.0提供有效支持。

Kay Fürstenberg博士：工業(yè)4.0允許將生產(chǎn)和物流中的物理和虛擬世界融合起來(lái)，形成所謂的信息物理系統(tǒng)，在這樣的系統(tǒng)中，可以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng) (IoT) 在高度互聯(lián)互通的環(huán)境中進(jìn)行通信。而（尤其是）智能傳感器和傳感器系統(tǒng)可以提供所必需的數(shù)據(jù)。用戶可以在更高的層面對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的處理、分類和評(píng)估。由此可使過(guò)程更加透明，再結(jié)合SICK所具備的豐富應(yīng)用知識(shí)，為我們提供了巨大的機(jī)遇，讓我們可以借助于更加智能的數(shù)據(jù)分析來(lái)開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

與這些機(jī)遇隨之而來(lái)的有哪些風(fēng)險(xiǎn)呢？

Bernhard Müller：對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一點(diǎn)具有決定性的重要性，那就是他們能夠隨時(shí)隨地對(duì)自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行控制。必須有明確的規(guī)則，以確定企業(yè)何時(shí)使用外部數(shù)據(jù)，或者使用存放在外部云端的自有數(shù)據(jù)。沒(méi)有這些規(guī)章體系，工業(yè)4.0就不可能成功。這就是SICK積極參與工業(yè)數(shù)據(jù)空間協(xié)會(huì) (Industrial Data Space Association) 的原因，而且實(shí)際上我們就是該協(xié)會(huì)的創(chuàng)始會(huì)員之一。該協(xié)會(huì)最重要的任務(wù)之一，就是在經(jīng)過(guò)認(rèn)證的參與方之間，確保數(shù)據(jù)交換的安全性。

Kay Fürstenberg博士：一切都和數(shù)字主權(quán)有關(guān)。因此，只有經(jīng)過(guò)工業(yè)數(shù)據(jù)空間協(xié)會(huì) (Industrial Data Space Association) 認(rèn)證的企業(yè)才能參與數(shù)據(jù)交換。他們對(duì)存放在云端的自有數(shù)據(jù)具有完全的控制，而且可以自主決定誰(shuí)、何時(shí)、怎樣以及在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)使用數(shù)據(jù)。只有通過(guò)這種統(tǒng)一且透明的所有權(quán)和使用權(quán)模型，以及高效的分層安全防范措施，才能建立起必要的信任。該網(wǎng)絡(luò)將為基于數(shù)據(jù)的服務(wù)奠定基礎(chǔ)，而且此類服務(wù)長(zhǎng)期來(lái)看將會(huì)大大擴(kuò)展我們的業(yè)務(wù)模型。

我們會(huì)在多大程度上創(chuàng)造出新的工作場(chǎng)景？

Bernhard Müller：一旦將工業(yè)4.0理念和結(jié)構(gòu)集成到生產(chǎn)和物流過(guò)程中，工作的分配方式將會(huì)大不相同，而且會(huì)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。已有越來(lái)越多的機(jī)器人在從事繁重或有害的工作就是很好的例證。而且，越來(lái)越多的機(jī)器人開(kāi)始與人協(xié)同工作，而不是隔離在防護(hù)欄后面單獨(dú)運(yùn)行 – 這一切都要?dú)w功于智能和網(wǎng)絡(luò)化的安全傳感器。

Kay Fürstenberg博士：人-機(jī)器人協(xié)作創(chuàng)造出了需要熟練專業(yè)技能的新型工作。許多新任務(wù)在預(yù)先準(zhǔn)備或?qū)嵤┓矫娴囊髸?huì)越來(lái)越少，但卻需要更多的決策能力。因?yàn)檫@正是人類特別擅長(zhǎng)的事情。

工業(yè)4.0要想進(jìn)一步發(fā)展，還需要具備哪些條件？

Kay Fürstenberg博士：人的想象力通常會(huì)成為一個(gè)限制因素，特別是在一切都要使用智能數(shù)據(jù)的情況下。新的思維方式和全局觀念都不可或缺。與此同時(shí)，還必須了解用戶的問(wèn)題所在。只有這些條件都滿足，我們才能真正開(kāi)辟出通向新業(yè)務(wù)領(lǐng)域（并利用它們快速盈利）的康莊大道。

Bernhard Müller：業(yè)界以及潛在投資者對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的畏懼心理無(wú)疑是一個(gè)障礙。與此同時(shí)，還必須接受一點(diǎn)，那就是并非每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)立即成為盈利的商業(yè)想法。如果沒(méi)有創(chuàng)新性，最重要的是沒(méi)有資金，那么工業(yè)4.0只能在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域緩步前行。

您在SICK獲得了哪些這方面的經(jīng)驗(yàn)？

Kay Fürstenberg博士：特別確定的一點(diǎn)是，我們?cè)?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; word-wrap: break-word !important;">SICK有絕佳的定位。多年來(lái)，公司在研發(fā)方面的投資占到總營(yíng)業(yè)額的大約百分之十。而且，我們特別強(qiáng)調(diào)自由思考。這是創(chuàng)新型研發(fā)的必要條件。在通往創(chuàng)新的道路上，公司內(nèi)部豐富的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)也為我們的創(chuàng)新理念提供了有力支撐。

Bernhard Müller：工業(yè)4.0需要在其實(shí)施者和相應(yīng)技術(shù)提供者中始終保持強(qiáng)大。具體來(lái)說(shuō)，就是公司在目標(biāo)和決策方面必須具備長(zhǎng)期可靠性。路徑必須可預(yù)見(jiàn)且清晰明確 – 優(yōu)柔寡斷不可能達(dá)到成功彼岸。

SICK絕對(duì)滿足這些必要條件。