8月份，迅爾儀表順利通過國(guó)家工業(yè)和信息化部《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/T 23001-2017）體系認(rèn)證，獲得兩化融合管理體系評(píng)定證書。

當(dāng)前，全球范圍的新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命正在孕育興起，迅爾儀表牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展。

兩化融合不僅涉及技術(shù)的融合，更是一個(gè)管理優(yōu)化的過程。兩化融合管理體系是組織系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋了組織的全部活動(dòng)，可引導(dǎo)組織強(qiáng)化變革管理、規(guī)范兩化融合過程，并使其持續(xù)受控，從而不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取與其戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

兩化融合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則，包括：以可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)、戰(zhàn)略一致性、領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進(jìn)、持之以恒，創(chuàng)新引領(lǐng)，開放協(xié)作等。兩化融合管理體系構(gòu)建了戰(zhàn)略-可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-新型能力的戰(zhàn)略循環(huán)、數(shù)據(jù)-技術(shù)-業(yè)務(wù)流程-組織結(jié)構(gòu)的要素循環(huán)以及策劃-支持、實(shí)施與運(yùn)行-評(píng)測(cè)-改進(jìn)的管理循環(huán)，這三個(gè)循環(huán)貫穿于整個(gè)兩化融合管理體系。

建立和完善兩化融合管理體系是迅爾儀表的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。通過兩化融合管理體系的有效運(yùn)行，促進(jìn)公司能通過不斷打造新型能力，規(guī)范兩化融合過程管理，在新產(chǎn)品上、技術(shù)上、商業(yè)模式上、資源利用上、擴(kuò)展企業(yè)影響力上建立起創(chuàng)新的體系，獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。依照體系管理方針和目標(biāo)控制活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)兩化融合的影響，提升效率，降低成本，確保迅爾儀表低碳化、綠色化可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效能和效益的不斷提升。

通過此次認(rèn)證，為迅爾儀表獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需求、新型能力分析與打造，提供了科學(xué)、有效的方法論和操作指導(dǎo)，促進(jìn)了戰(zhàn)略目標(biāo)與信息化工作的有機(jī)結(jié)合；同時(shí)也為公司相關(guān)項(xiàng)目投標(biāo)及重大智能制造項(xiàng)目申報(bào)提供了基本保障。